Abstract:
Pembelian bahan baku sangat berpengaruh untuk kualitas produk yang dihasilkan sehingga bagaimana memilih supplier dari alternatif yang tersedia merupakan tahapan penting dalam proses pengadaan bahan baku terutama untuk perusahaan dengan banyak variasi produk dan berhubungan dengan banyak supplier seperti yang dihadapi oleh perusahaan garment.
Pendekatan Analytical Hierarchy Process (AHP) merupakan pendekatan yang biasa digunakan sebagai alat untuk pengambilan keputusan dengan banyak alternatif pilihan. Tulisan ini membahas mengenai bagaimana membuat prosedur pemilihan supplier menggunakan pendekatan AHP untuk perusahaan garment dengan mengambil studi kasus pada perusahaan garmen skala menengah di Bandung. Pemetaan proses bisnis dengan IDEF0 merupakan langkah pertama yang dilakukan yang dilanjutkan dengan analisis terhadap proses yang berjalan di perusahaan untuk mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan dari proses. Kemudian dibuat desain prosedur pemilihan supplier yang lebih terstruktur dan terukur dan dibuat rancangan alat yang dapat digunakan dalam proses pemilihan supplie. Alat tersebut merupakan aplikasi sederhana untuk menentukan peringkat supplier berdasarkan kriteria yang ditentukan dengan proses pengambilan keputusan dengan pendekatan AHP. Secara umum, prosedur yang dihasilkan akan bermanfaat bagi perusahaan sebagai panduan bagi orang-orang atau bagian yang terlibat dalam proses pengadaan barang atau pembelian bahan baku di departemen pembelian, terutama untuk pengambilan keputusan dalam pemilihan supplier.
