Abstract:
Bank Woori Saudara KCPA Cianjur mengalami beberapa perubahan drastis
dalam tiga tahun terakhir. Perubahan yang sangat terlihat di unit bisnis ini adalah
terkait performance setelah terjadinya pergantian pimpinan. Perubahan
performance dari rendah menjadi sangat tinggi, kemudian berubah kembali
menjadi sangat rendah. Berdasarkan hasil wawancara hal ini terjadi karena adanya
perubahan kerjasama dan keeratan antar anggota dalam tim, atau perubahan dalam
kohesifitas kelompoknya, dan perubahan perilaku pimpinan mereka. Penelitian ini
dimaksudkan untuk menggambarkan kohesifitas karyawan Bank Woori Saudara
KCPA Cianjur sehingga diharapkan hasil dari penelitian ini bisa memberikan
manfaat bagi unit bisnis ini. Metode yang digunakan adalah studi korelasi dengan
subjek sebanyak 8 karyawan di Bank Woori Saudara KCPA Cianjur.
Pengumpulan data menggunakan kuesioner Group Cohesion Scale yang terdiri
dari 21 item pernyataan dan disusun oleh Thomas Treadwell, serta Leadership
behavior Questionaire Description Form XII (LBDQ XII) yang dikembangkan
oleh para peneliti Universitas Ohio State. Hasil dari pengumpulan data yang
diperoleh menunjukan bahwa ada hubungan positif dengan derajat sedang (0.683)
antara perilaku pimpinan dengan kohesifitas karyawan Bank Woori Saudara
KCPA Cianjur.
