Abstract:
D’RUSSA dibangun dengan melihat peluang pasar yang sangat
menjanjikan khususnya di pasar domestik. Untuk pasar domestik sendiri, barangbarang
kulit hasil dari kerajinan tangan (handmade) juga masih memiliki prospek
yang sangat baik. Sudah jenuhnya pasar akan produk-produk kulit bermerek luar
yang harganya sudah sangat tinggi dibandingkan produk-produk lokal, menjadi
salah satu peluang yang menjanjikan untuk produsen lokal menghasilkan produkproduk
yang setara dengan produk luar dari segi kualitasnya dengan harga yang
relatif terjangkau.
Studi kelayakan diperlukan untuk dapat dijadikan suatu bahan
pertimbangan dalam pengembangan usaha yang akan dilakukan. Tujuan dari
penelitian ini adalah menganalisis tingkat kelayakan bisnis dari pengembangan
usaha yang akan dilakukan oleh D’RUSSA ditinjau dari aspek hukum, aspek
pasar dan pemasaran, aspek teknis, aspek manajemen dan organisasi, serta aspek
keuangan. Selain itu dianalisis pula tingkat sensitivitas dari pengembangan usaha
yang akan dilakukan D’RUSSA terhadap perubahan biaya bahan baku agar hasil
penelitian dapat memberikan rekomendasi-rekomendasi untuk kelanjutan kegiatan
pengembangan usaha D’RUSSA dari kelima aspek tersebut.
Berdasarkan hasil kajian dari aspek hukum perlu ditingkatkan lagi status
badan hukum perusahaan dari perorangan menjadi persekutuan komanditer (CV),
agar perusahaan dapat cukup layak secara legalitas untuk dapat berkembang dan
kelemahan-kelemahan dari badan hukum sebelumnya dapat tertangani dengan
baik. Dari segi aspek pasar dan pemasaran, perusahaan ini memiiki potensi pasar
yang cukup layak, namun masih memiliki pangsa pasar yang minim. Sehingga
perusahaan ini perlu mengevaluasi strategi pemasarannya kembali agar dapat
meningkatkan pangsa pasarnya. Dari segi aspek teknis, perusahaan perlu
memindahkan tempat produksinya dari Kabupaten Garut ke Kota Bandung. Dari
hasil perhitungan luas produksi dapat diketahui bahwa perlu adanya penambahan
beberapa mesin, peralatan, dan tenaga kerja serta mengadakan persediaan bahan
baku secara tepat agar rencana produksi yang sudah ditentukan dapat terlaksana
secara efektif dan efisien. Dari segi aspek manajemen dan organisasi, perlu
dilakukannya pengaturan dan perekrutan secara profesional dalam mengatur
sumber daya manusianya. Dari hasil perhitungan luas produksi pada aspek teknis
dapat diketahui bahwa perlu ada penambahan tenaga kerja langsung sebanyak 3
orang yang disesuaikan dengan rencana produksi perusahaan, sehingga pada
aspek ini dapat dikatakan layak. Ditinjau dari aspek keuangan, investasi
perusahaan dapat dinyatakan sangat layak karena memiliki nilai NPV yang positif
yaitu sebesar Rp. 7.522.458.992,-, dengan nilai IRR lebih besar (>) dari bunga
pinjaman yaitu sebesar 3879,76% . Sedangkan Payback Period dari investasi ini
hanya memakan jangka waktu selama kurang dari 1 bulan. Dari hasil analisis
sensitivitas, dapat diketahui investasi perusahaan ini mengindikasikan layak untuk
dijalankan, dikarenakan dengan asumsi kenaikan bahan baku sebesar 30% dan
50%, dimana harga jual tetap, perusahaan ini masih dapat dijalankan dengan baik.
