Perusahaan CV.Royaltrack merupakan salah satu dari sekian banyak perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan t-shirt. CV.Royaltrack adalah perusahaan yang sudah menerapakan sistem pengendalian kulaitas akan tetapi masalah yang sering terjadi ialah masalah produk cacat yang dapat meningkatkan biaya sehingga terjadi pemborosan. Oleh sebab itu tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu perusahaan dalam mencapai standar kualitas yang sudah ditetapkan dan dapat mengurangi pembrosan yang terjadi karena adanya produk cacat Pada penelitian ini metode yang di gunakan metode seven quality control tools yang terdiri dari: lembar priksa (check sheet), pemisahan masalah (stratifikasi), histogram, peta kendali, diagram pareto, dan diagram sebab-akibat serta menggunakan metode FMEA (failure mode and effects analysis) Selanjutnya diusulkan perbaikan pengendalian kulaitas. Berdasarkan  hasil pengolahan data dan analisis menunjukan bahwa jenis cacat yang sering terjadi adalah sablon tidak sempurna yang disebabkan karena  cat tidak berkualitas karena stock cat yang berkualitas kosong sedangkan produksi harus tetap berjalan, salah penempatan bahan  karena penempatan bahan yang miring dan terjadi kelipatan pada saat penapatan bahan, mesin tidak presisi karena penepatan alat  tidak sempurna, kurang kontrol ketika akan melakukan  penyablonan  karena manusia kurang teliti pada saat prosess penyablonan. Lalu usulan perbaikan yang diberikan dari setiap penyebab kecacatanya diprioritaskan pada penyebab kecacatan yang memiliki nilai RPN (Risk Priority Number) yang terbesar yaitu screen rusak karena pemakaian, Usulan perbaikannya adalah memeriksa pada tiap komponen penyablonan dan dipasatikan tidak ada luka pada komponen penyablonan,