Abstract. The problems of this research are on the aspect of and criteria for who becamemeasurements in performance assessment for determining the position of the post of lecturer and administration in the post of structural Unisba and how to design systems performanceassessment for determining the position of the post of lecturer and administration on on government positions in Unisba. The purpose of this research is to know of aspects and thecriteria are a measurement of performance assessment and make a system of grading performance to determining the position of structural government Unisba. The determinationof positions solved on a decision making use analytical hierarchy process (AHP). Based on the research and data processing the data AHP, the consideration the performance assessmentevaluation consisting of a list assessment the performance of the job, standard echelon, qualification experience, and health. Aspects assessment elaborated into 10 criteria. Standardfeasibility weight employees in occupied government position Unisba for positions head of administration to education at least equivalent which is (0,28980). A standard for the head of administration with the university which is (0,29095). A standard for occupying the position of the post of the head part with the university (non-lecturers) which are (0,32627). Standard weights to the head of to education S2 (lecturers) which are (0,33839). The results of the end of the study it will be designing the assessment system of performance based on the results of weighting AHP.  Abstrak. Permasalahan penelitian ini adalah mengenai aspek dan kriteria yang menjadi pengukuran dalam penilaian kinerja untuk menentukan posisi jabatan dosen dan administrasi pada jabatan struktural Unisba serta bagaimana merancang sistem penilaian kinerja untuk menentukan posisi jabatan dosen dan administrasi pada jabatan struktural di Unisba. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui aspek dan kriteria yang menjadi pengukuran penilaian kinerja serta membuat rancangan sistem penilaian kinerja untuk menentukan posisi jabatan struktural di Unisba. Penentuan posisi jabatan dipecahkan dengan sistem pengambilan keputusan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan hasil penelitian dan pengolahan data AHP, aspek pertimbangan penilaian kinerja terdiri dari Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan, Standar Eselon, Kualifikasi Pengalaman, dan Kesehatan. Aspek penilaian dijabarkan kedalam 10 kriteria. Standar bobot kelayakan pegawai dalam menduduki jabatan struktural Unisba untuk jabatan Kepala Seksi Administrasi dengan pendidikan minimal sederajat yaitu (0,28980). Standar untuk Kepala Seksi Administrasi dengan pendidikan Sarjana yaitu (0,29095). Standar untuk menduduki posisi jabatan Kepala bagian dengan pendidikan Sarjana (Non Dosen) yaitu (0,32627). Standar bobot untuk Kepala Bagian dengan pendidikan S2 (Dosen) yaitu (0,33839). Hasil akhir penelitian ini berupa rancangan sistem penilaian kinerja berdasarkan hasil pembobotan AHP.Permasalahan penelitian ini adalah mengenai aspek dan kriteria yang menjadi pengukuran dalam penilaian kinerja untuk menentukan posisi jabatan dosen dan administrasi pada jabatan struktural Unisba serta bagaimana merancang sistem penilaian kinerja untuk menentukan posisi jabatan dosen dan administrasi pada jabatan struktural di Unisba. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui aspek dan kriteria yang menjadi pengukuran penilaian kinerja serta membuat rancangan sistem penilaian kinerja untuk menentukan posisi jabatan struktural di Unisba. Penentuan posisi jabatan dipecahkan dengan sistem pengambilan keputusan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan hasil penelitian dan pengolahan data AHP, aspek pertimbangan penilaian kinerja terdiri dari Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan, Standar Eselon, Kualifikasi Pengalaman, dan Kesehatan. Aspek penilaian dijabarkan kedalam 10 kriteria. Standar bobot kelayakan pegawai dalam menduduki jabatan struktural Unisba untuk jabatan Kepala Seksi Administrasi dengan pendidikan minimal sederajat yaitu (0,28980). Standar untuk Kepala Seksi Administrasi dengan pendidikan Sarjana yaitu (0,29095). Standar untuk menduduki posisi jabatan Kepala bagian dengan pendidikan Sarjana (Non Dosen) yaitu (0,32627). Standar bobot untuk Kepala Bagian dengan pendidikan S2 (Dosen) yaitu (0,33839). Hasil akhir penelitian ini berupa rancangan sistem penilaian kinerja berdasarkan hasil pembobotan AHP.