dc.contributor |
|
|
dc.contributor |
|
|
dc.creator |
Fadhilah, Salma Nisrina Nur |
|
dc.creator |
Nurlimah, Nila |
|
dc.date |
2017-08-09 |
|
dc.date.accessioned |
2019-09-12T03:00:29Z |
|
dc.date.available |
2019-09-12T03:00:29Z |
|
dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/Jurnalistik/article/view/7063 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/23237 |
|
dc.description |
Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) is a thinker. Said to be a general thinker while still in the military world, making SBY makes his mindset that became his style of leadership. His attitude is always detail, making him always careful in solving every problem that exists. As a leader, he not only gives decisions or orders, but gives direction and observes his subordinates directly. This study aims to determine how the leadership of a Susilo Bambang Yudhoyono (SBY). Researchers took qualitative research methods using the approach of framing analysis model William A. Gamson and Andre Modigliani. The model, as a way to find and discover what kind of leadership is framed by Dr. Dino Patti Djalal, in his book entitled “Harus Bisa, Seni Memimpin ala SBY.” In this model the analysis is divided into two parts: framing devices and reasoning devices. Based on a number of data and observations, SBY is a unique leader figure, for being a reliable leader to set his mindset but has interest to art. His assertive and self-assertive attitude makes him a ready leader in the face of every problem. |
|
dc.description |
Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) merupakan pemimpin yang pemikir. Dikatakan sebagai jenderal pemikir saat masih berada di dunia militer, membuat SBY menjadikan pola pikirnya itu menjadi gaya kepemimpinanya. Sikapnya yang selalu detail, membuatnya selalu cermat dalam menyelesaikan setiap permasalahan yang ada. Sebagai pemimpin, beliau tidak hanya memberikan keputusan atau perintah saja, namun memberikan arahan dan mengamati bawahan-bawahannya secara langsung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan seorang Susilo Bambang Yudhoyono (SBY). Peneliti mengambil metode penelitian kualitatif menggunakan pendekatan analisis framing model William A. Gamson dan Andre Modigliani. Model tersebut,sebagai cara untuk mencari dan menemukan kepemimpinan seperti apa yang dibingkai oleh Dr. Dino Patti Djalal, dalam bukunya yang berjudul “Harus Bisa, Seni Memimpin ala SBY.” Dalam model ini analisis dibagi ke dalam dua bagian yaitu framing devices dan reasoning devices. Berdasarkan sejumlah data dan observasi, SBY merupakan sosok pemimpin yang unik, karena menjadi pemimpin yang handal mengatur pola pikirnya namun memiliki ketertarikan terhadap seni. Sikapnya yang tegas dan percaya diri membuat dirinya menjadi pemimpin yang siap dalam menghadapi setiap permasalahan yang ada. |
|
dc.format |
application/pdf |
|
dc.language |
ind |
|
dc.publisher |
Prosiding Jurnalistik |
|
dc.publisher |
Prosiding Jurnalistik |
|
dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/Jurnalistik/article/view/7063/pdf |
|
dc.rights |
Copyright (c) 2017 Prosiding Jurnalistik |
|
dc.source |
Prosiding Jurnalistik; Vol 3, No 2, Prosiding Jurnalistik (Agustus, 2017); 160-167 |
|
dc.source |
Prosiding Jurnalistik; Vol 3, No 2, Prosiding Jurnalistik (Agustus, 2017); 160-167 |
|
dc.source |
2460-6529 |
|
dc.subject |
Qualitative |
|
dc.subject |
Analisis Framing, Book, Leadership, Susilo Bambang Yudhoyono |
|
dc.subject |
Ilmu Jurnalistik |
|
dc.subject |
Analisis Framing, Buku, Kepemimpinan, Susilo Bambang Yudhoyono. |
|
dc.title |
Leadership model Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) in the Book Frame “Harus Bisa, Seni Memimpin Ala SBY” |
|
dc.title |
Model Kepemimpinan Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) dalam Bingkai Buku “Harus Bisa, Seni Memimpin Ala SBY” |
|
dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
dc.type |
|
|
dc.type |
Kualitatif |
|