Abstract. The development of the current business world many companies are experiencing intense competition. Therefore the company should really compile a budget related to the achievement of the objectives of the company. PT Elemenindo Perkasa Concrete is a company engaged in the field of building industry produce many kinds of products. With so many products available, then the company should make use of the raw materials exist with as best as possible in order not to shortage of stock of raw materials. This research aims to find the minimum cost using the method of Material Requirement Planning by comparing the two techniques of calculation, namely Lot For Lot and Part Period Balancing. The results obtained in this study indicate that supplies of raw materials, planning to use the technique Part Period Balancing more efficiently with total cost amounting to Rp. 400,648 technique compared to the Lot For lots with a total cost of Rp. 800,000 Keywords : Material Requirement Planning, Inventory Planning. Abstrak. Perkembangan dunia usaha saat ini banyak perusahaan yang mengalami persaingan yang ketat. Oleh karena itu perusahaan harus benar-benar menyusun anggaran yang berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan. PT. Beton Elemenindo Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri bangunan yang memproduksi banyak macam produk. Dengan banyaknya produk yang tersedia, maka perusahaan harus memanfaatkan bahan baku yang ada dengan sebaik mungkin agar tidak terjadi kekurangan stok bahan baku. Penelitian yang dilakukan ini bertujuan untuk mencari biaya minimum dengan menggunakan metode Material Requirement Planning dengan membandingkan dua teknik perhitungan yaitu Lot For Lot dan Part Period Balancing. Hasil yang didapat pada penilitian ini menunjukan bahwa, perencanaan persediaan bahan baku menggunakan teknik Part Period Balancing lebih efisien dengan total biaya sebesar Rp. 400.648 dibandingkan dengan teknik Lot For Lot dengan total biaya sebesar Rp. 800.000Kata Kunci : Material Requirement Planning, Perencanaan Persediaan.
Perkembangan dunia usaha saat ini banyak perusahaan yang mengalami persaingan yang ketat. Oleh karena itu perusahaan harus benar-benar menyusun anggaran yang berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan. PT. Beton Elemenindo Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri bangunan yang memproduksi banyak macam produk. Dengan banyaknya produk yang tersedia, maka perusahaan harus memanfaatkan bahan baku yang ada dengan sebaik mungkin agar tidak terjadi kekurangan stok bahan baku.Penelitian yang dilakukan ini bertujuan untuk mencari biaya minimum dengan menggunakan metode Material Requirement Planning dengan membandingkan dua teknik perhitungan yaitu Lot For Lot dan Part Period Balancing.Hasil yang didapat pada penilitian ini menunjukan bahwa, perencanaan persediaan bahan baku menggunakan teknik Part Period Balancing lebih efisien dengan total biaya sebesar Rp. 400.648 dibandingkan dengan teknik Lot For Lot dengan total biaya sebesar Rp. 800.000 Kata Kunci : Material Requirement Planning, Perencanaan Persediaan