| dc.contributor |
Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
|
| dc.creator |
Mulya, Raynanda |
|
| dc.creator |
Abdurrahman, Dudung |
|
| dc.date |
2018-08-14 |
|
| dc.date.accessioned |
2019-09-13T04:14:26Z |
|
| dc.date.available |
2019-09-13T04:14:26Z |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/13730 |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/25490 |
|
| dc.description |
Abstract. This study aims to determine (1) how the leadership style on CV.Gammara Jaya Mondial (2) how the physical work environment on the CV.Gammara Jaya Mondial (3) how the morale work on CV.Gammara Jaya Mondial, (4) (5) how the influence of non-physical work environment to work morale, (6) how the influence of leadership style and non-physical work environment to morale. The research method used in this research is descriptive verification. Data collection techniques in this study by doing questionnaires, interviews and collection of documents relating to research. Data analysis was used by using validity and reliability test, simple linear regression, multiple linear regression, t-test and F test. The results showed that: (1) overall leadership style on CV.Gammara Jaya Mondial is high / good; (2) the overall non-physical work environment on CV.Gammara Jaya Mondial is high / well; (3) s overall morale on CV.Gammara Jaya Mondial already high / well is high / well; (4) leadership style has a significant effect on morale; (5) non-physical work environment has a significant effect on morale; (6) leadership style and non working physical environment together have a significant effect on morale.Keywords: Leadership Style, Non Physical Work Environment, Morale. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) bagaimana gaya kepemimpinan pada CV.Gammara Jaya Mondial (2) bagaimana lingkungan kerja non fisik pada CV.Gammara Jaya Mondial (3) bagaimana semangat kerja pada CV.Gammara Jaya Mondial, (4) bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja (5) bagaimana pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap semangat kerja, (6) bagaimana bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik terhadap semangat kerja. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif verifikatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan melakukan kuisioner, wawancara dan pengumpulan dokumen-dokumen yang berkaitan dengan penelitian. Analisis data yang digunakan dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas, regresi linier sederhana, regresi linier berganda, uji-t dan uji F. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) secara keseluruhan gaya kepemimpinan pada CV.Gammara Jaya Mondial sudah tinggi/baik; (2) secara keseluruhan lingkungan kerja non fisik pada CV.Gammara Jaya Mondial sudah tinggi/baik; (3) secara keseluruhan semangat kerja pada CV.Gammara Jaya Mondial sudah tinggi/baik sudah tinggi/baik; (4)gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja; (5)lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja; (6) gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non fisik secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja.Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik, Semangat Kerja. |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
eng |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/13730/pdf |
|
| dc.rights |
Copyright (c) 2018 Prosiding Manajemen |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 4, No 2, Prosiding Manajemen (Agustus, 2018); 1356-1367 |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 4, No 2, Prosiding Manajemen (Agustus, 2018); 1356-1367 |
|
| dc.source |
2460-6545 |
|
| dc.subject |
Manajemen |
|
| dc.subject |
Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Non Fisik, Semangat Kerja. |
|
| dc.title |
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Semangat Kerja Karyawan CV. Gammara Jaya Mondial |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
Kuantitatif |
|