| dc.contributor |
ekonomi dan bisnis |
|
| dc.creator |
Rismawan, Andri |
|
| dc.creator |
Muhardi, Muhardi |
|
| dc.creator |
Muhardi, Muhardi |
|
| dc.date |
2018-01-30 |
|
| dc.date.accessioned |
2019-09-13T04:14:50Z |
|
| dc.date.available |
2019-09-13T04:14:50Z |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/10389 |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/25802 |
|
| dc.description |
Abstract. Project management is all the planning, implementation, control, and coordination of a project from the beginning (the idea) until the end of the project to ensure the implementation of the project in a timely, appropriate cost, and appropriate quality. The purpose of this study is to know the cost comparison of residential development on the CV. Purnama Bandung by using critical trajectory method. Subjects in this study are CV. Purnama Bandung which is a company that is engaged in property. The method in this research is case study. The results obtained from this research is the application of network planning by using the critical trajectory (CPM) method to improve the time and cost efficiency of the 2-house development project. The project with the application of network planning with critical trajectory method has a time efficiency of 10 days or 11.23% and cost efficiency of Rp. 6.420.000. Keywords: Project, project management, project development, network planning, critical path method (CPM). Abstrak. Manajemen proyek adalah semua perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan koordinasi suatu proyek dari awal (gagasan) hingga berakhirnya proyek untuk menjamin pelaksanaan proyek secara tepat waktu, tepat biaya, dan tepat mutu. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengetahui perbandingan biaya pembangunan rumah tinggal pada CV. Purnama Bandung dengan menggunakan metode lintasan kritis. Subjek pada penelitian ini yaitu CV. Purnama Bandung yang mana merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang. Metode pada penelitian ini yaitu studi kasus. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini yaitu penerapan network planning dengan menggunakan metode lintasan kritis (CPM) lebih meningkatkan efisiensi waktu dan biaya proyek pembangunan rumah tinggal. Proyek dengan penerapan network planning dengan metode lintasan kritis mempunyai efisiensi waktu selama 10 hari atau sebesar 11.23% dan efisiensi biaya sebesar Rp. 6.420.000.Kata Kunci: Proyek, manajemen proyek, proyek pembangunan, network planning, metode lintasan kritis (CPM). |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
eng |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/10389/pdf |
|
| dc.rights |
Copyright (c) 2018 Prosiding Manajemen |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 4, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2018); 474-479 |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 4, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2018); 474-479 |
|
| dc.source |
2460-6545 |
|
| dc.subject |
Managemen |
|
| dc.subject |
Proyek, manajemen proyek, proyek pembangunan, network planning, metode lintasan kritis (CPM) |
|
| dc.title |
Analisis Perbandingan Biaya pada Pelaksanaan Proyek dengan Metode Lintasan Kritis |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
kuantitatif |
|