| dc.contributor |
Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
|
| dc.creator |
Wijaya, Riki |
|
| dc.creator |
Muhardi, Muhardi |
|
| dc.date |
2019-01-26 |
|
| dc.date.accessioned |
2019-09-13T04:14:52Z |
|
| dc.date.available |
2019-09-13T04:14:52Z |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/15565 |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/25836 |
|
| dc.description |
Abstract. Project management is all the planning, implementation, control, and coordination of a project from the beginning (the idea) until the end of the project to ensure the implementation of the project in a timely, appropriate cost, and appropriate quality. The purpose of this study is to determine the management evaluation of housing construction project in the Arafa Residence by using the Critical Path Method (CPM). Purnama Bandung by using critical trajectory method. Subjects in this study are PT Elang Buana which is a company that is engaged in property. The method in this research is case study. The results obtained from this research is the application of network planning by using the critical path method (CPM) method to improve the time and cost efficiency of the residential home development project. The project with the application of network planning with critical path method has a time efficiency of 8 days or 8.89% and cost efficiency of Rp. 5.520.000.Keywords: Project, project management, project development, network planning, critical path method (CPM). Abstrak. Manajemen proyek adalah semua perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan koordinasi suatu proyek dari awal (gagasan) hingga berakhirnya proyek untuk menjamin pelaksanaan proyek secara tepat waktu, tepat biaya, dan tepat mutu. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengatahui evaluasi manajemen proyek pembangunan perumahan di Arafa Residence dengan menggunakan metode lintasan kritis (CPM). Subjek pada penelitian ini yaitu PT Elang Buana yang mana merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang properti. Metode pada penelitian ini yaitu studi kasus. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini yaitu penerapan network planning dengan menggunakan metode lintasan kritis (CPM) lebih meningkatkan efisiensi waktu dan biaya proyek pembangunan rumah tinggal. Proyek dengan penerapan network planning dengan metode lintasan kritis mempunyai efisiensi waktu selama 8 hari atau sebesar 8.89% dan efisiensi biaya sebesar Rp. 5.520.000.Kata Kunci: Proyek, manajemen proyek, proyek pembangunan, network planning, metode lintasan kritis (CPM) |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
eng |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/15565/pdf |
|
| dc.rights |
Copyright (c) 2019 Prosiding Manajemen |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 5, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2019); 390-395 |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 5, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2019); 390-395 |
|
| dc.source |
2460-6545 |
|
| dc.subject |
Manajemen |
|
| dc.subject |
Proyek, manajemen proyek, proyek pembangunan, network planning, metode lintasan kritis (CPM) |
|
| dc.title |
Optimalisasi Proyek Perumahan Arafa Residence dengan Menggunakan Metode Lintasan Kritis Guna Meminimumkan Waktu Pengerjaan terhadap PT. Elang Buana di Karawang |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
kuantitatif |
|