| dc.contributor |
Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
|
| dc.creator |
Lorenza, Fiata Prilliya |
|
| dc.date |
2020-01-24 |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/19671 |
|
| dc.identifier |
10.29313/.v6i1.19671 |
|
| dc.description |
Abstract. Turnover intention at Santosa Hospital Bandung Central has a fairly high number. The annual nurse turnover exceeds the maximum threshold of 10% per year. Based on this phenomenon, the problems in this study are formulated as follows: 1). To find out transformational leadership, 2). To find out the nurse's job satisfaction, 3). To find out nurse turnover intention, and 4). Analyze the effect of transformational leadership and job satisfaction on turnover intention. The research method used is descriptive and verification analysis. Collecting data obtained through observation and questionnaires. The sampling technique is a proportional random sampling method. The respondents of this study were 83 nurses. The results of this study concluded that: 1). Transformational leadership is quite good, 2). Nurse work satisfaction is quite satisfied, 3). Nurse turnover intention is relatively high, 4). Transformational leadership has a negative effect on turnover intention, 5). Job satisfaction negatively affects turnover intention, and 6). Transformational leadership and job satisfaction simultaneously influence nurse turnover intention at Santosa Hospital Bandung CentralKeywords: Job Satisfaction, Transformational Leadership, Turnover IntentionAbstrak. Turnover intention di Santosa Hospital Bandung Central memiliki angka yang cukup tinggi. Angka turnover perawat setiap tahunnya melebihi ambang batas maksimal yaitu 10% tiap tahun. Berdasarkan fenomena tersebut, maka permasalahan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut: 1). Untuk mengetahui kepemimpinan transformasional, 2). Untuk mengetahui kepuasan kerja perawat, 3). Untuk mengetahui turnover intention perawat, dan 4). Menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif.. Pengumpulan data yang diperoleh melalui observasi dan kuesioner. Teknik penarikan sampel adalah metode proportional random sampling. Responden penelitian ini adalah 83 perawat. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa : 1). Kepemimpinan transformasional cukup baik, 2). Kepuasan kerja perawat cukup puas, 3). Turnover intention perawat relatif tinggi, 4). Kepemimpinan transformasional berpengaruh negatif terhadap turnover intention, 5). Kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention, dan 6). Kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh terhadap turnover intention perawat di Santosa Hospital Bandung Central.Kata kunci: Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Turnover Intention |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
eng |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/19671/pdf |
|
| dc.rights |
Copyright (c) 2020 Prosiding Manajemen |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 6, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2020); 88-92 |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 6, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2020); 88-92 |
|
| dc.source |
2460-6545 |
|
| dc.source |
10.29313/.v6i1 |
|
| dc.subject |
Manajemen |
|
| dc.subject |
Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Turnover Intention |
|
| dc.title |
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Perawat di Santosa Hospital Bandung Central (SHBC) |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
Kuantitatif |
|