Description:
Abstract. PT. X is a company engaged in manufacturing. The main products manufactured by PT. X is a product of motorcycle spare parts and accessories. Problems that are being experienced by PT. X is still a defective product on the K81 Comp Side Stand Bar. The company wants as low as the product defect is zero defect. The company currently uses random sampling in K81 Bar Comp Side Stand quality control. This research was conducted using the Six Sigma method with stages of define, measure, analyze, improve and control (DMAIC), with the aim of improving the quality of K81 Bar Comp Side Stand products at PT. X and minimize product defects. The results of the measurement of the current conditions obtained a sigma value of 3.81 and DPMO value of 10330. P. The proposed improvement is to make modifications to the acceptance control sheet, make SOP for testing the plate, making warning boards, routine maintenance schedules and routine training schedules for employees. . Improvements to achieve predetermined performance targets must be carried out continuously and consistentlyKeywords: Six Sigma, FMEA, and Manufacturing IndustryAbstrak. PT. X merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur. Produk utama yang diproduksi PT. X adalah produk spare part dan accesories sepeda motor. Permasalahan yang sedang dialami oleh PT. X adalah masih terdapat produk cacat pada Bar Comp Side Stand K81. Perusahaan menginginkan serendah-rendahnya cacat produk yaitu zero defect. Perusahaan saat ini menggunakan sampling acak dalam pengendalian kualitas Bar Comp Side Stand K81. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Six Sigma dengan tahapan define, measure, analyze, improve dan control (DMAIC), dengan tujuan dapat memperbaiki kualitas produk Bar Comp Side Stand K81 di PT. X dan meminimasi kecacatan produk. Hasil pengukuran kondisi saat ini diperoleh nilai sigma sebesar 3,81 dan nilai DPMO 10330. P . Usulan perbaikan yaitu dilakukan pembuatan modifikasi lembar kontrol penerimaan, pembuatan SOP pengujian plat, pembuatan papan peringatan, jadwal rutin maintenance dan jadwal pelatihan rutin untuk karyawan. . Perbaikan untuk mencapai target kinerja yang telah ditentukan harus dilakukan secara berkesinambungan dan konsisten.Kata kunci: Six sigma, FMEA, dan Industri Manufaktur