| dc.contributor |
Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
|
| dc.creator |
Nugraha, Muchamad Gani |
|
| dc.creator |
Abdurrahman, Dudung |
|
| dc.creator |
Assyofa, Allya Roosallyn |
|
| dc.date |
2021-01-24 |
|
| dc.date.accessioned |
2021-03-15T04:09:40Z |
|
| dc.date.available |
2021-03-15T04:09:40Z |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/26603 |
|
| dc.identifier |
10.29313/.v7i1.26603 |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/29684 |
|
| dc.description |
Abstract, This research was conducted based on the phenomena that occur in PD. BPR Karya Remaja Indramayu Head Office which shows the existence of problems regarding extra role behavior that is not optimal, employee empowerment that is not routine and evenly distributed and employee job satisfaction has not been measured. Takaheghesang, H., et al (2017) stated that employee empowerment and job satisfaction can affect extra-role behavior (organizational citizenship behavior). The purpose of this study was to see how much influence Employee Empowerment and Job Satisfaction have on Extra Role Behavior (OCB). The method used in this research is descriptive verification and simple and multiple linear regression analysis with the help of SPSS 25.0 for Windows in data processing. The subjects used were 79 people. The results of this study indicate that employee empowerment and job satisfaction partially have a positive and significant effect on extra-role behavior, then there is a simultaneous significant influence on employee empowerment and job satisfaction variables on extra role behavior with a significance value of 0.000 <0.05 and the value of Fcount. 35,782> Ftable 3,12. Keywords: Employee Empowerment, Extra Role Behavior (Organizational Citizenship Behavior), Job Satisfaction Abstrak, Penelitian ini dilakukan berdasarkan fenomena yang terjadi di PD. BPR Karya Remaja Kantor Pusat Indramayu yang menunjukkan adanya permasalahan mengenai perilaku ekstra peran yang belum optimal, pemberdayaan karyawan yang tidak rutin dan merata serta kepuasan kerja karyawan yang belum terukur. Takaheghesang, H., dkk (2017) menyebutkan bahwa pemberdayaan karyawan dan kepuasan kerja dapat mempengaruhi perilaku ekstra peran (organizational citizenship behavior). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat seberapa besar pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepuasan Kerja terhadap Perilaku Ekstra Peran (OCB). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif verifikatif dan analisis regresi linier sederhana serta berganda dengan bantuan SPSS 25.0 for Windows dalam pengolahan datanya. Subjek yang digunakan adalah sebanyak 79 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pemberdayaan karyawan dan kepuasan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku ekstra peran, kemudian terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan variabel pemberdayaan karyawan dan kepuasan kerja terhadap perilaku ekstra peran dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai Fhitung 35,782 > Ftabel 3,12.Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Pemberdayaan Karyawan, Perilaku Ekstra Peran |
|
| dc.language |
id |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.rights |
Copyright (c) 2021 Prosiding Manajemen |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 7, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2021); 80-84 |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 7, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2021); 80-84 |
|
| dc.source |
2460-6545 |
|
| dc.source |
10.29313/.v7i1 |
|
| dc.subject |
Manajemen |
|
| dc.subject |
Kepuasan Kerja, Pemberdayaan Karyawan, Perilaku Ekstra Peran |
|
| dc.title |
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Ekstra Peran (Organizational Citizenship Behavior) Studi Pada PD. BPR Karya Remaja Kantor Pusat Operasional Indramayu |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
Kuantitatif |
|