Every enterprise organizations are required to be able to optimize human resources and managers. Human resource managers cannot be separated from the factors that employees are expected to perform at their best to achieve the goals of the organization. In this case, the man as an employee must have a high motivation in doing the work, so that work can be carried out properly. There are still the employees of BRI Syariah that are under supervision who are happy and motivated to work at the micro level. Their work satisfaction was fulfilled, namely environmental coworkers who are comfortable and work in line with expectations, but judging from the performance is still lacking, it is seen in solving the work was negligent, mistaken or wrong in finishing the work, so it should be repeated. The problem of this research is How to influence work motivation on employee performance BRI Syariah Branch Cijerah, influence job satisfaction influence on employee performance BRI Syariah branches Helper Cijerah, and the influence of motivation and satisfaction to employee performance BRI Syariah Branch Cijerah. The method used is descriptive analysis; Data collection techniques used questionnaires and interviews; the data processing using Likert scale and taken as many as 30 respondents. The results showed that motivation significant effect on the performance of employees at KCP Cijerah BRI Syariah. These results can be seen from the t test work motivation at 2.075. Job satisfaction affects the performance of employees at KCP Cijerah BRI Syariah. These results can be seen from the t test of 2.706 job satisfaction variables. There is a significant effect of variables motivation and job satisfaction on employee performance. These results can be seen from the F test is calculated, it is known that the value of F count equal to 4.411. It is because the test of F count & F table is 4.411 & 4.20. In addition, the influence of 67.1% and the remaining 32.9% is influenced by other variables outside the study.Setiap organisai perusahaan dituntut untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia dan pengelolanya. Pengelola sumber daya manusia tidak lepas dari faktor karyawan yang diharapkan dapat berprestasi sebaik mungkin untuk mencapai tujuan dari organisasi perusahaan. Dalam hal ini manusia sebagai karyawan harus mempunyai motivasi yang tinggi dalam melakukan pekerjaan, sehingga pekerjaan bisa dilaksanakan dengan baik. Di BRI Syariah Masih ada karyawan yang berada dibawah pengawasanya mengatakan bahwa senang dan termotivasi untuk bekerja di bagian mikro, kepuasan kerjanya pun terpenuhi, yaitu lingkungan rekan kerja yang nyaman dan pekerjaan sesuai dengan harapan, tetapi dilihat dari kinerjanya masih kurang, hal ini terlihat dalam menyeleseikan pekerjaanya  masih lalai, keliru atau salah dalam menyeleseikan pekerjaanya, Sehingga harus diulang kembali. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan BRI Syraiah Cabang Pembantu Cijerah, pengaruh kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan BRI Syariah cabang Pembantu Cijerah, dan pengaruh motivasi kerja dan kepuasan  terhadap kinerja karyawan BRI Syariah Cabang Pembantu Cijerah. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verivikatif, Teknik pengumpulan data yang digunakan melalui Kuesioner dan Wawancara, pengolahan data dengan menggunakan skala likert dan diambil sebanyak 30 orang responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi berpengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada BRI Syariah KCP Cijerah. Hasil ini dapat dilihat dari uji t hitung variabel motivasi kerja sebesar 2,075. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada BRI Syariah KCP Cijerah. Hasil ini dapat dilihat dari uji t hitung variabel kepuasan kerja sebesar 2,706. Terdapat pengaruh yang signifikan variabel motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dapat dilihat dari uji F hitung, diketahui bahwa nilai uju F hitung sebesar 4,411. Karena uji F hitung > F tabel atau 4,411 > 4,20. Dan besarnya pengaruh sebesar 67,1% dan sisanya 32,9% dipengaruhi variabel lain diluar penelitian ini.