Koleksi Skripsi Ilmu Ekonomi http://hdl.handle.net/123456789/44 2026-04-04T16:54:40Z 2026-04-04T16:54:40Z Ismaniar, Imma http://hdl.handle.net/123456789/12122 2017-11-02T03:30:31Z 2016-01-01T00:00:00Z

Dampak Pembebasan Tanah Pembangunan Bandara Internasional Jawa Barat (Bijb) Terhadap Perubahan Sosial Ekonomi Masyarakat Di Sekitar Kertajati Kabupaten Majalengka Ismaniar, Imma Pembangunan Bandara Internasional Jawa Barat (BIJB) merupakan realisasi rencana pembangunan Provinsi Jawa Barat yang kemudian dijadikan pembangunan nasional. Pembangunan BIJB membutuhkan dukungan dari masyarakat, salah satunya adalah pembebasan tanah. Terjadinya pembebasan tanah tersebut berdampak pada kondisi sosial ekonomi masyarakat yang bekerja di sektor pertanian. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dampak pembebasan tanah yang diakibatkan oleh pembangunan BIJB terhadap kondisi sosial ekonomi masyarakat dan tingkat produktivitas padi di sekitar Kertajati Kabupaten Majalengka. Indikator sosial ekonomi tersebut terdiri dari Tingkat Pendidikan, Jenis Pekerjaan dan Tingkat Pendapatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan mix method yang terdiri dari analisis kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam dan penyebaran kuisioner pada masyarakat terkena pembebasan tanah. Kegitan ini dilakukan dari tanggal 1 Desember 2015 hingga 15 Februari 2016. Teknik pengumpulan sampel dilakukan menggunakan pendekatan random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 99 sampel. Sebasaran sampel dilakukan di Desa Bantarjati, Desa Kertajati, Desa Kertasari dan Desa Sukakerta. Dalam analisi data, penulis menggunakan metode analisis data nya Statistika Uji Beda Rata-rata: Paired Samples T Test (Uji Sampel Berpasangan), Uji Statistika Non Parametik: Uji Dua Sampel Berhubungan dan Skala Likert. Hasil studi ini mengindikasikan pembebasan tanah justru meningkatkan produktivitas lahan pertanian milik masyarakat yang terkena pembebasan. Hal ini karena sebagian besar hasil penjualan tanah digunakan untuk membeli tanah yang lebih luas. Hasil untuk analisis lainnya adalah pembebasan tanah tidak berdampak pada tingkat pendidikan, pengeluaran konsumsi masyarakat dan peralihan jenis pekerjaan dari pertanian ke non pertanian pada masyarakat yang terkena pembebasan tanah.

2016-01-01T00:00:00Z Buana, Berry Cahya http://hdl.handle.net/123456789/12009 2017-10-19T07:35:37Z 2016-01-01T00:00:00Z

Identifikasi Model Bisnis Kanvas Pada Sentra Industri Alas Kaki Di Kawasan Cibaduyut Buana, Berry Cahya Industri alas kaki merupakan salah satu industri andalan yang dikembangkan menurut Renstra Kementerian Perindustrian pada tahun 2015- 2019. Sentra industri alas kaki di kawasan Cibaduyut merupakan sentra alas kaki terbesar di Indonesia. Kawasan Cibaduyut menjadi tempat produksi massal produk alas kaki. Struktur yang ada dalam sentra industri alas kaki terbentuk dari aktor-aktor yang terlibat dalam sentra industri alas kaki Cibaduyut yang saling berinteraksi dalam mendukung aktivitas ekonomi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi model bisnis kanvas pada sentra industri alas kaki di kawasan Cibaduyut dan merumuskan strategi pengembangan sentra industri alas kaki di kawasan Cibaduyut. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dengan pihak pengrajin alas kaki dan lembaga pemerintah yang terkait, observasi dan penyebaran kuesioner pada pengrajin alas kaki. Teknik penentuan sampel dilakukan dengan pendekatan random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 85 pengrajin alas kaki. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis dengan pendekatan kuantitatif, yaitu penelitian yang kemudian diolah dan dianalisis untuk diambil kesimpulan. Hasil dari penelitian menunjukkan gambaran mengenai model bisnis kanvas di kawasan Cibaduyut dengan 9 elemen yang di identifikasi yaitu segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya utama, aktifitas utama, kemitraan utama dan stuktur biaya. Elemen yang paling kuat ialah proposisi nilai karena pada elemen ini memiliki berbagai keunggulan seperti sifat baru, performa kinerja, kustomisasi, desain, dan kenyaman/kegunaan dari produk alas kaki. Elemen terlemah adalah kemitraan utama karena kurangnya peran kelembagaan dalam mendukung perkembangan sentra industri alas kaki di kawasan Cibaduyut. Hasil analisis SWOT untuk pengembangan industri alas kaki, strategi yang paling tepat di susun saat ini adalah bekerjasama dengan lembaga pemerintah untuk memperluas pangsa pasar, meningkatkan penggunaan teknologi dalam kegiatan produksi maupun pemasaran, melakukan koordinasi dengan para stakeholder di sentra Cibaduyut dalam inovasi produk alas kaki, dan dengan menjalin kerjasama antar lembaga dan pengrajin guna meningkatkan produksi alas kaki.

2016-01-01T00:00:00Z Kusmawati, Annisa http://hdl.handle.net/123456789/12006 2017-10-19T04:49:48Z 2016-01-01T00:00:00Z

Kinerja Industri Fesyen Hijab Di Kota Bandung Kusmawati, Annisa Industri fesyen merupakan salah satu satu sektor industri kreatif yang berpotensi memberikan kontribusi yang besar terhadap PDRB maupun peningkatan pendapatan para pelaku usaha. Potensi yang besar terhadap pendapatan pelaku usaha tersebut yang membuat semakin berkembangnya industri fesyen dan persaingan usaha didalamnya. Salah satu faktor yang membuat para pelaku usaha industri fesyen ini mampu bertahan dari ketatnya persaingan adalah dari kinerja perusahaannya. Kinerja yang baik membuat para pelaku tersebut mampu mempertahankan keberadaan perusahaannya dari ketatnya persaingan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja industri fesyen hijab di Kota Bandung. Industri fesyen hijab di Kota Bandung merupakan salah satu industri yang besar. Hal ini karena pusat produksi hijab Indonesia berada di Kota Bandung. Kinerja tersebut diukur dari aspek efisiensi yang mengukur sumber inefisiensi dan membuat beberapa strategi untuk mendapatkan industri fesyen hijab yang lebih baik. Metode dalam penelitian ini adalah metode mix method, yaitu pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam dan penyebaran kuesioner. Teknik pengumpulan data menggunakan pendekatan populasi dengan jumlah populasi sebanyak 4 perusahaan dan 40 responden untuk konsumen. Teknik yang digunakan untuk penelitian ini adalah Data Envelopment Analysis (DEA) dan SWOT analisis. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa ada kesenjangan efisiensi dari empat perusahaan yang diteliti. Sumber utama penyebab inefisien adalah biaya operasional dan jumlah tenaga kerja. Strategi pengembangan yang harus dilakukan yaitu dengan mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk maupun pelayanan, melakukan inovasi produk untuk menarik minat konsumen, meningkatkan kerjasama dengan event organaizer, optimalkan peran semua stakeholder dan shareholder terhadap peningkatan pangsa pasarnya, membangun sistem sumber daya manusia yang berkelanjutan, memberikan insentif yang jelas dan terukur bagi kinerja sumber daya manusia mengembangkan pangsa pasar melalui e-commerce dengan memanfaatkan web resmi dan sosial media, meningkatkan kemampuan untuk menghadapi persaingan, melakukan pembenahan dengan memanfaatkan sumberdaya yang ada, membangun loyaliti pasar dan sumber daya manusia.

2016-01-01T00:00:00Z Prasetio, Yulianto Dwi http://hdl.handle.net/123456789/5289 2016-11-24T06:56:34Z 2010-01-01T00:00:00Z

Strategi Pengembangan Produksi Emblim Di Kota Bandung Menjadi Industri Kreatif Studi Kasus : Sentral Emblim Di Jalan Moch.Tohha Prasetio, Yulianto Dwi Industri kreatif merupakan salah satu sumber pertumbuhan ekonomi daerah yang sangat potensial untuk dikembangkan khususnya Kota Bandung yang termasuk salah satu kota di Indonesia yang masuk dalam pemetaan potensi industri kreatif tersebut. Dalam perkembangannya, industri kreatif di Kota Bandung belum mendapat sentuhan yang signifikan dari pemerintah, padahal kontribusi dari industri kreatif ini mampu memberikan peran yang cukup baik yakni 8-11% terhadap pertumbuhan ekonomi daerah ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi industri emblim serta strategi pengembangan industri emblim di Gang Gemah Moch. Toha Bandung. Penelitian ini menggunakan data primer yang dianalisa melalui pendekatan SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats). Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor kekuatan pelaku usaha emblim adalah tersedianya tenaga kerja, desain merupakan imajinasi sendiri, sumber modal sendiri dan modal patungan, proses produksi dilakukan secara massal dan telah adanya jaringan pemasaran. Adapun faktor yang merupakan kelemahan pelaku usaha adalah proses pembuatan desain baru membutuhkan waktu yang relatif lama serta tidak tersedia tenaga pemasaran. Sedangkan peluang yang dapat dimanfaatkan oleh pelau usaha emblim adalah posisi Kota Bandung dikenal sebagai daerah wisata belanja, intensitas permintaan terhadap produk tinggi, pembeli datang langsung ke lokasi serta adanya dukungan pemerintah dalam askes pemasaran. Sedangkan faktor yang merupakan ancaman bagi usaha pengembangan industri emblim adalah duplikasi produk tinggi, dan meningkatnya pelaku usaha sejenis sehingga intensitas persaingan sangat ketat. Strategi yang dapat dilakukan untuk mengembangkan Industri Emblim yaitu dengan meningkatkan keterampilan tenaga kerja agar lebih kreatif dan inovatif dalam menghasilkan produk yang diinginkan konsumen serta menambah jenis/diversifikasi produk agar tercipta segmentasi pasar yang lebih luas. Meningkatkan peralatan produksi yang lebih modern. Disisi lain, perlu dukungan pemerintah dalam bentuk fasilitator, dan katalisator yang diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang mengarah pada penciptaan iklim yang mendorong kreatifitas melalui perlindungan hasil karya kreatif dan kemudahan perijinan usaha industri emblim.

2010-01-01T00:00:00Z