| dc.contributor |
|
|
| dc.contributor |
|
|
| dc.creator |
Permatasari, Indah |
|
| dc.creator |
Rosdiana, Yuni |
|
| dc.creator |
Nurleli, Nurleli |
|
| dc.date |
2016-02-20 |
|
| dc.date.accessioned |
2019-09-12T07:04:39Z |
|
| dc.date.available |
2019-09-12T07:04:39Z |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/akuntansi/article/view/3053 |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/24454 |
|
| dc.description |
Managerial performance is an important element among the companies, which can help company achieve its goals. In achieving the goals, the company needs related supporting factors which are considered to influence the managerial performance. The total Quality Management is the maximize of competitiveness approach with continous improvement. While the organizational culture is a set of value recognized and adopted by all the stakeholders of the company. TQM is considered to improve competitiveness, especially in the globalization era due to quality of product improvement focused. Whereas the Organizational Culture is considered to increase performance due to adopted culture and its practice. In order to face MEA, all the companies expect to make improvement of each product including PT Dirgantara Indonesia. This study is conducted at PT Dirgantara Indonesia due to its problems. The company is not able to fulfill the aerospace delivery, aircraft selling below the deal capacity (6 units/year) and information system that is still not integrated. The purpose of this study is to know the influence of tqm on managerial performance and organizational culture on managerial performance. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu
explanatory dengan pendekatan survei. sumber data yang digunakan yaitu sumber data primer. Adapun
teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan menggunakan kuisioner.Hasil penelitian
menunjukan bahwa TQM dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja manajerial
sebesar 66,9% dimana didalamnya terdapat pengaruh secara parsial sebesar 24,6% dari tqm dan 42,4%
dari budaya organisasi.
The objects of this study are total quality management, organizational culture and managerial performance. The research method in this study is explanatory with survey approach. Data resource in this study are primary data.The data collecting technique in this study is a questionnaire.
The results of this study show that TQM and organizational culture bring significant influence to managerial performance up to 66,9% which 24.6% of it partially comes from TQM and 4,24% comes from organizational culture. |
|
| dc.description |
Manajerial merupakan elemen penting dalam perusahaan yang membantu perusahaan mencapai tujuannya. Dalam pencapaiannya , dibutuhkan faktor-faktor pendukung yang dianggap dapat berpengaruh bagi kinerja manajerial salah satunya Total Quality Management dan Budaya Organisasi. Total Quality Management merupakan pendekatan yang berusaha untuk memaksimumkan daya saing perusahaan dengan melakukan perbaikan terus menerus. sedangkan budaya organisasi merupakan sekumpulan nilai yang diakui dan dianut oleh seluruh pihak dalam perusahaan. TQM ini dianggap mampu meningkatkan daya saing terutama dalam era globalisasi karena dia berfokus pada perbaikan kualitas suatu produk. begitupun dengan budaya organisasi dianggap dapat meningkatkan kinerja jika budaya yang dianut dan diterapkan bernilai baik. Dalam menghadapi MEA semua perusahaan diharapkan melakukan perbaikan untuk setiap produknya. Begitupun dengan PT Dirgantara Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh TQM dan budaya organisasi tehadap kinerja manajerial secara simultan dan parsial Penelitian ini dilakukan di PT Dirgantara Indonesia didasarkan pada permasalahan yang terjadi yaitu belum mampu memenuhi komitmen on time delivery pesawat terbang, ketidakseimbangan utilisasi fasilitas produksi (manufacturing dan assembly), penjualan pesawat terbang dibawah kapasitas terpasang (6 unit/tahun), demografi SDM yang tidak proporsional dan Sistem informasi yang belum terintegrasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu explanatory dengan pendekatan survei. sumber data yang digunakan yaitu sumber data primer. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan menggunakan kuisioner.Hasil penelitian menunjukan bahwa TQM dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja manajerial sebesar 66,9% dimana didalamnya terdapat pengaruh secara parsial sebesar 24,6% dari tqm dan 42,4% dari budaya organisasi. |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
ind |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/akuntansi/article/view/3053/pdf |
|
| dc.source |
Prosiding Akuntansi; Vol 2, No 1, Prosiding Akuntansi (Februari, 2016); 127-134 |
|
| dc.source |
Prosiding Akuntansi; Vol 2, No 1, Prosiding Akuntansi (Februari, 2016); 127-134 |
|
| dc.source |
2460-6561 |
|
| dc.subject |
Proceedings of Accounting |
|
| dc.subject |
Total Quality Management (TQM), Organizational Culture, Managerial Performance |
|
| dc.subject |
Prosiding Akuntansi |
|
| dc.subject |
Total Quality Management (TQM), Budaya Organisasi, Kinerja Manajerial |
|
| dc.title |
The Influence of Total Quality Management and Organizational Culture on Managerial Performance (A Study on Indonesian Aerospace Inc. PT Dirgantara Indonesia) |
|
| dc.title |
Pengaruh Total Quality Management dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi pada Industri Pesawat Terbang PT Dirgantara Indonesia) |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
quantitative |
|
| dc.type |
Kuantitatif |
|