PT. Silkargo Indonesia cabang Bandung terdapat data bahwa adanya penurunan kinerja divisi marketing dan operasional yang pada awalnya dominan mencapai target dan sekarang tidak mencapai target. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh data empirik mengenai gambaran work engagement  pada karyawan PT. Silkargo indonesia cabang Bandung divisi marketing dan operasional menggunakan teori dari Schaufelli & Bakker (2002). Metode penelitian ini merupakan penilitian yang bersifat deskriptif dengan menggunakan alat ukur baku Utrecht Work engagement Scale (UWES) dari Schaufelli & Bakker(2002). Penelitian ini menggunakan populasi yaitu seluruh karyawan PT.Silkargo Indonesia cabang Bandung divisi marketing dan operasional sebanyak 10 orang. Hasil dari penelitian ini terdapat 70% memiliki work engagement rendah dan 30% work engagement tinggi .