Sebagai perusahaan penghasil alas kaki berbahan dasar kulit,PT. X menghadapi beberapa masalah yang berujung pada waste dan lead time yang panjang sehingga perlu dilakukan tindakan perbaikan untuk mengatasi permasalahan tersebut.Tahapan yang dilakukan untuk merumuskan tindakan perbaikan yang berujung terhadap waste adalah memetakan dan menganalisis proses bisnis PT. X dengan menggunakan IDEF0, menyusun value stream mapping, identifikasi proses kritis dan penyebab waste, dan perumusan tindakan perbaikan pada aktivitas bisnis perusahaan.Hasil penelitian menunjukan bahwa jenis waste yang terjadi di PT. X adalah waktu menunggu 12620.58 menit, inventory berlebih1457.48 menit, transportasi 423.63 menit dan proses berlebih 77.31 menit dengan total lead time 15788.49 menit. Dari perbaikan yang dilakukan total lead time yang dihasilkan sebesar7318.72 menit atau mengalami penurunan 53.65% dari lead time awal.