Perusahaan merupakan sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan tersebut perusahaan memerlukan sebuah manajemen yang baik. Pada perusahaan besar pimpinan perusahaan tidak dapat mengendalikan secara menyeluruh aktivitas perusahaan, dengan demikian dilakukanlah pendelegasian wewenang dengan dibentuknya berbagai pusat pertanggungjawaban. PT INTI (Persero) menerapkan akuntansi pertanggungjawaban sebagai pedoman dalam mengukur dan melaporkan kinerja pada setiap pusat pertanggungjawaban.  Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan akuntansi pertanggungjawaban, mengetahui penilaian kinerja manajer pusat biaya, serta untuk mengetahui besarnya pengaruh penerapan akuntansi pertanggungjawaban terhadap penilaian kinerja manajer pusat biaya pada PT INTI (Persero). Metode yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan verifikatif. Sumber data berasal dari sumber data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Pengujian hipotesis penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana.  Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban pada PT INTI (Persero) dinilai baik. Hal ini terlihat pada syarat - syarat penerapan akuntansi pertanggungjawaban yang sudah diterapkan PT INTI (Persero). Begitu juga pada penilaian kinerja manajer pusat biaya pada PT INTI (Persero) telah baik, terlihat pada dimensinya yang terdiri dari tahap perencanaan dan tahap penilaian kinerja manajer pusat biaya pada PT INTI (Persero) yang telah dilaksanakan dengan baik. Serta besarnya pengaruh penerapan akuntansi pertanggungjawaban terhadap penilaian kinerja manajer pusat biaya pada PT INTI (Persero) berada pada kategori kuat.