| dc.contributor |
|
|
| dc.contributor |
|
|
| dc.creator |
Hasbiah, Nita |
|
| dc.creator |
Sebayang, Asnita Frida |
|
| dc.creator |
Riani, Westi |
|
| dc.date |
2016-08-11 |
|
| dc.date.accessioned |
2019-09-12T07:50:22Z |
|
| dc.date.available |
2019-09-12T07:50:22Z |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/ekonomi/article/view/4728 |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/25071 |
|
| dc.description |
Abstract: Indonesia now has great potention in developing central industry. In fact, central industry has become a leading sector in national development. Suci shirt central industry is one of the central industries that has been a focus of government on developing central industry. This research aims to determine how a business model viewed from aspect of canvas business model which identify 9 elements that are Customer Segments, Value Propositions, Channel, Customer Relationship, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, and Cost Structure. Those elements of canvas business model are able to create appropriate strategy and advised to be implemented in shirt central at Suci . This research uses data processing method of qualitative and quantitative methodology approachment. Quantitative research uses Likert scale analysis method by spreading quesioners as interview instrument. Qualitative research uses SWOT analysis by combining 9 elements of canvas business model. Result of this research identifies that the strongest strategy of all is Value Propositions which is adding value to product , Channel, such as improving website for prduct sales activity, Key Activities by involving technology and improving financial recording. Moreover, the best central business strategy for Suci based on SWOT analysis is SO (strenght opportunities) strategy or aggresive strategy.Abstrak: Indonesia saat ini memiliki potensi yang sangat besar dalam pengembangan sentra industri, bahkan sentra industri sudah menjadi leading sector dalam pembangunan nasional. Sentra industri kaos suci merupakan salah satu sentra industri yang menjadi fokus pemerintah terhadap pengembangan sentra industri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana model bisnis jika ditinjau dari aspek model bisnis kanvas, yang mengidentifikasikan sembilan elemen yaitu Customer Segments, Value Propositions, Channel, Customer Relationship, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure. Dari sembilan elemen model bisnis kanvas, dapat menciptakan alternatif strategi yang seusai dan disarankan untuk diterapkan pada sentra industri kaos di Suci. Penelitian ini menggunakan metode pengolahan data yang terdiri dari pendekatan metodologi kuantitatif dan kualitatif. Penelitian kuantitatif menggunakan metode analisis Skala Likert dengan alat wawancara melalui pembagian kuesioner. Penelitian kualitatif menggunakan analisis SWOT dengan menggabungkan sembilan elemen model bisnis kanvas. Hasil penelitian ini mengidentifikasikan bahwa strategi yang paling kuat, adalah Value Propositions yaitu penambahan nilai pada produk, Channel, seperti memperbaiki website untuk penjualan produk, Key Activities dengan melibatkan teknologi, serta perbaikan dari segi pencatatan keuangan. Selain itu, strategi bisnis sentra yang tepat untuk diterapkan oleh sentra industri kaos suci berdasarkan analisis SWOT yaitu strategi SO (strenght opportunities) atau disebut startegi agresif. |
|
| dc.description |
Indonesia saat ini memiliki potensi yang sangat besar dalam pengembangan sentra industri, bahkan sentra industri sudah menjadi leading sector dalam pembangunan nasional. Sentra industri kaos suci merupakan salah satu sentra industri yang menjadi fokus pemerintah terhadap pengembangan sentra industri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana model bisnis jika ditinjau dari aspek model bisnis kanvas, yang mengidentifikasikan sembilan elemen yaitu Customer Segments, Value Propositions, Channel, Customer Relationship, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure. Dari sembilan elemen model bisnis kanvas, dapat menciptakan alternatif strategi yang seusai dan disarankan untuk diterapkan pada sentra industri kaos di Suci. Penelitian ini menggunakan metode pengolahan data yang terdiri dari pendekatan metodologi kuantitatif dan kualitatif. Penelitian kuantitatif menggunakan metode analisis Skala Likert dengan alat wawancara melalui pembagian kuesioner. Penelitian kualitatif menggunakan analisis SWOT dengan menggabungkan sembilan elemen model bisnis kanvas. Hasil penelitian ini mengidentifikasikan bahwa strategi yang paling kuat, adalah Value Propositions yaitu penambahan nilai pada produk, Channel, seperti memperbaiki website untuk penjualan produk, Key Activities dengan melibatkan teknologi, serta perbaikan dari segi pencatatan keuangan. Selain itu, strategi bisnis sentra yang tepat untuk diterapkan oleh sentra industri kaos suci berdasarkan analisis SWOT yaitu strategi SO (strenght opportunities) atau disebut startegi agresif. |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
ind |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/ekonomi/article/view/4728/pdf |
|
| dc.rights |
Copyright (c) 2016 Prosiding Ilmu Ekonomi |
|
| dc.source |
Prosiding Ilmu Ekonomi; Vol 2, No 2, Prosiding Ilmu Ekonomi (Agustus, 2016); 120-126 |
|
| dc.source |
Prosiding Ilmu Ekonomi; Vol 2, No 2, Prosiding Ilmu Ekonomi (Agustus, 2016); 120-126 |
|
| dc.source |
2460-6553 |
|
| dc.subject |
Proceedings of Economic |
|
| dc.subject |
Canvas Business Model, Suci Shirt Central Industry, Development Strategy |
|
| dc.subject |
Ilmu Ekonomi |
|
| dc.subject |
Model Bisnis Kanvas, Sentra Industri Kaos Suci, Strategi Pengembangan |
|
| dc.title |
Strategi Pengembangan Sentra Industri Kaos di Kawasan Suci Kota Bandung dengan Menggunakan Pendekatan Model Bisnis |
|
| dc.title |
Strategi Pengembangan Sentra Industri Kaos di Kawasan Suci Kota Bandung dengan Menggunakan Pendekatan Model Bisnis |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
Qualitative |
|
| dc.type |
Kuantitatif |
|