Abstract:
CV Suho Garmindo adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang industri garmen, CV Suho Garmindo merupakan perusahaan yang membuat kain grey dan membuat kaos kaki yang selanjutnya akan di distribusikan ke outlet Rabbani.
Perusahaan ini memiliki kendala pada lantai produksi yaitu tata letak material, alat dan mesin yang tidak tersusun rapih sehingga menimbulkan beberapa masalah seperti, tidak beraturannya aliran proses produksi kaos kaki, ruangan yang tidak terlalu luas sehingga membuat para pekerja tidak begitu nyaman dan terkadang pekerja kesulitan dalam bergerak. Metode yang digunakan untuk memperbaiki tata letak fasilitas yaitu menggunakan metode algoritma CORELAP (Computerized Relationship Layout Planning), algoritma ini merupakan suatu algoritma untuk penyusunan tata letak. Keuntungan menggunakan metode ini yaitu metode ini membentuk layout baru, berdasarkan peta keterkaitan, setiap langkah dapat dilihat selama pengembangan tata letak, pengembangan diperhatikan dengan baik dan tidak adanya perhitungan biaya. Input pengerjaan algoritma yaitu struktur organisasi, jobdesk, jumlah departemen, derajat kedekatan dan luas lantai, yang kemudian diolah rnenggunakan diagram Activity Relationship Chart (ARC). Temuan dari penelitian ini adalah bentuk layout awal perusahaan dan aliran produksi yang tidak terorganisir dengan baik. Oleh karena itu penulis merekomendasikan layout usulan dan aliran proses produksi yang baik sesuai dengan hubungan kedekatan antar departernen. Dengan layout yang direkomendasikan, perusahaan dapat melakukan efisiensi jarak perpindahan barang sebesar 29.625 m (dari 70.48 m menjadi 40.855 m) atau sebesar 57.97%.
