Abstract. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sekida village was established at the end of 2017, initiated by the meeting of Sekida village community leaders in a village meeting (MUSDES). However, in its implementation the BUMDes of Sekida village have not gone well, this is because of the 5 types of business programs planned, only 2 business programs are running so that they do not meet the needs of the community in Sekida village. Based on the background, the purpose of this study is to identify the potential and constraints of the Bumdes, as well as the role of the Bumdes in the economic development of the community. In carrying out its role the village community offices are divided into four indicators, namely improving the village economy, increasing the village's original income (PAD), improving the management of village potentials, and becoming the backbone of village economic growth and equity using a qualitative approach. However, of the four indicators, Bumdes has not fulfilled the objective of establishing Bumdes to help improve the welfare of the community because Bumdes Sekida village is still in the process of development so that the role of the Village Government and Bumdes is needed to strengthen the existence of Bumdes Sekida village.Keywords: Bumdes, Community Economy, and Sekida VillageAbstrak. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Desa Sekida berdiri pada akhir tahun 2017, yang di latar belakangi dengan bertemunya tokoh-tokoh masyarakat desa Sekida dalam acara musyawarah desa (MUSDES). Namun, dalam pelaksanaannya bumdes Desa Sekida belum berjalan dengan baik hal ini dikarenakan dari 5 jenis program usaha yang direncanakan baru 2 program usaha yang berjalan sehingga belum memenuhi kebutuhan masyarakat di Desa Sekida. Berdasarkan latar belakang maka tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi potensi dan kendala Bumdes, serta peran Bumdes dalam pengembangan ekonomi masyarakat. Dalam melaksanakan perannya bumdes dibagi dalam empat indikator yaitu meningkatkan perekonomian Desa, meningkatkan pendapatan asli Desa (PAD), meningkatkan pengelolaan potensi Desa, dan menjadi tulang punggung pertumbuhan dan pemerataan ekonomi Desa dengan menggunakan metode pendekatan kualitataif. Namun, dari keempat indikator tersebut, bumdes belum memenuhi tujuan dari didirikannya Bumdes untuk membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat dikarenakan Bumdes Desa Sekida masih dalam proses pengembangan sehingga dibutuhkan peran Pemerintah Desa dan Bumdes untuk memperkuat eksistensi pada Bumdes Desa Sekida.Kata Kunci : Bumdes, Ekonomi Masyarakat, dan Desa Sekida