Abstract:
Insentif dan disiplin kerja merupakan salah satu upaya dalam
meningkatkan kualitas, kuantitas, pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sumber
Daya Manusia dalam suatu organisasi. Dengan meningkatnya kualitas, kuantitas,
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sumber Daya Manusia akan meningkatkan
Kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana
pelaksanaan pemberian insentif di PT Hyundai Mobil Indonesia cabang Bandung,
bagaimana disiplin kerja karyawan di PT Hyundai Mobil Indonesia cabang
Bandung, bagaimana kinerja karyawan di PT Hyundai Mobil Indonesia cabang
Bandung dan pengaruh pemberian insentif dan disiplin kerja terhadap kinerja
karyawan di PT Hyundai Mobil Indonesia cabang Bandung.
Jenis penelitian adalah menggunakan penelitian deskriptif verifikatif dan
teknik penarikan sampel dengan teknik sensus dengan jumlah 39 orang karyawan
di PT Hyundai Mobil Indonesia, metode analisis statistik yang digunakan dengan
analisis deskripsi dan analisis jalur ( Path Analysis ) dengan bantuan SPSS versi
16,0.
Berdasarkan tanggapan responden pelaksanaan pemberian insentif,
disiplin kerja dan kinerja karyawan berada dalam kategori baik. Hasil penelitian
menunjukan bahwa pemberian insentif dan disiplin kerja mempunyai hubungan
yang baik dengan kinerja karyawan di PT Hyundai Mobil Indonesia cabang
Bandung, dengan koefisien determinan (R square/R²)sebesar 0,801%, artinya
pelaksanaan pemberian insentif dan disiplin kerja mempengaruhi kinerja
karyawan sebesar 80,1% sedangkan sisanya 19,3% dipengaruhi faktor lain yang
tidak dibahas dalam penelitian ini.
Dalam penelitian ini disarankan agar organisasi otomotif mempertahankan
dan lebih mengoptimalkan program pemberian insentif yang sudah ada dan
mempertahankan tingkat disiplin kerja yang telah terbina bagi setiap individu
karyawan, kemudian dapat memperhatikan faktor-faktor lain yang dapat
meningkatkan kinerja.
