| dc.contributor |
|
|
| dc.contributor |
|
|
| dc.creator |
Mutaqin, Kinkin Zainal |
|
| dc.creator |
Suwarsi, Sri |
|
| dc.creator |
Irfani, Aminuddin |
|
| dc.date |
2017-01-24 |
|
| dc.date.accessioned |
2019-09-13T04:14:31Z |
|
| dc.date.available |
2019-09-13T04:14:31Z |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/5683 |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/25550 |
|
| dc.description |
Abstract. This study aims to determine: (1) The level of working behaviour of the employees at LPKL PDAM Tirta Wening Bandung. (2) The disciplinary work level at LPKL Tirtawening PDAM Bandung City. (3) Employee performance at LPKL Tirtawening PDAM Bandung City. (4) How much the influence of working behaviour on employee performance at LPKL PDAM Tirta Wening Bandung. (5) How much the influence of disciplinary work on employee performance LPKL PDAM Tirta Wening Bandung. (6) How much the influence of working behaviour and disciplinary work on employee performance at LPKL PDAM Tirta WeningBandung. Based on the results of research: (1) The working behaviour at LPKL PDAM Bandung Tirtawening from 43 respondents were categorized as high-yield score of 116.47. (2) Disciplinary work at LPKL PDAM Bandung Tirtwening from 43 respondents were categorized as low to produce a score of 107.31. (3) Performance LPKL employees at PDAM Bandung City Tirtawening from 43 respondents were categorized as high-yield score of 118.92. (4) Working behaviour has a strong level of influency on the employe performance at LPKL PDAM Bandung Tirtawening by 0.630 or 63% with a correlation value of 0.794. (5) Disciplinary work has a weak level of of influency on the employe performance at LPKL Tirtawening PDAM Bandung City by 0,157 or 15.7% with a correlation value of 0.396. (6). Disciplinary work and working behaviour have a strong level of influency to employees performance at LPKL PDAM Bandung Tirtawening of 0.613 or 61.3% with a correlation value of 0,795 and hypothesis test result values obtained 34.262> 3,23 and 0,00 significance <0, 05, then a significant difference between working behaviour and disciplinary work on employee performance.Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Tingkat perilaku karyawan yang bekerja di PDAM Tirta LPKL Wening Bandung. (2) Tingkat disiplin kerja di LPKL Tirtawening PDAM Kota Bandung. (3) kinerja Karyawan di LPKL Tirtawening PDAM Kota Bandung. (4) Berapa banyak pengaruh perilaku terhadap kinerja karyawan yang bekerja di PDAM Tirta LPKL Wening Bandung. (5) Berapa banyak pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan LPKL PDAM Tirta Wening Kota Bandung. (6) Berapa banyak pengaruh perilaku dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yang bekerja di LPKL PDAM Tirta WeningBandung. Berdasarkan hasil penelitian: (1) Perilaku bekerja di LPKL PDAM Tirtawening Kota Bandung dari 43 responden yang dikategorikan sebagai skor-yield tinggi 116,47. (2) bekerja Disiplin di LPKL PDAM Bandung Tirtwening dari 43 responden yang dikategorikan sebagai rendah untuk menghasilkan skor 107,31. (3) karyawan Kinerja LPKL di PDAM Kota Bandung Tirtawening dari 43 responden yang dikategorikan sebagai skor-yield tinggi 118,92. (4) perilaku Working memiliki tingkat yang kuat dari influency terhadap kinerja karyawan di LPKL PDAM Tirtawening Kota Bandung dengan 0,630 atau 63% dengan nilai korelasi 0,794. (5) kerja Disiplin memiliki tingkat lemah dari influency terhadap kinerja karyawan di LPKL Tirtawening PDAM Kota Bandung dengan 0.157 atau 15,7% dengan nilai korelasi 0,396. (6). kerja disiplin dan perilaku bekerja memiliki tingkat kuat influency terhadap kinerja karyawan di PDAM LPKL Bandung Tirtawening dari 0,613 atau 61,3% dengan nilai korelasi 0,795 dan uji hipotesis nilai hasil yang diperoleh 34,262> 3,23 dan 0,00 signifikansi <0, 05 , maka perbedaan yang signifikan antara perilaku kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. |
|
| dc.description |
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Tingkat perilaku karyawan yang bekerja di PDAM Tirta LPKL Wening Bandung. (2) Tingkat disiplin kerja di LPKL Tirtawening PDAM Kota Bandung. (3) kinerja Karyawan di LPKL Tirtawening PDAM Kota Bandung. (4) Berapa banyak pengaruh perilaku terhadap kinerja karyawan yang bekerja di PDAM Tirta LPKL Wening Bandung. (5) Berapa banyak pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan LPKL PDAM Tirta Wening Kota Bandung. (6) Berapa banyak pengaruh perilaku dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yang bekerja di LPKL PDAM Tirta WeningBandung. Berdasarkan hasil penelitian: (1) Perilaku bekerja di LPKL PDAM Tirtawening Kota Bandung dari 43 responden yang dikategorikan sebagai skor-yield tinggi 116,47. (2) bekerja Disiplin di LPKL PDAM Bandung Tirtwening dari 43 responden yang dikategorikan sebagai rendah untuk menghasilkan skor 107,31. (3) karyawan Kinerja LPKL di PDAM Kota Bandung Tirtawening dari 43 responden yang dikategorikan sebagai skor-yield tinggi 118,92. (4) perilaku Working memiliki tingkat yang kuat dari influency terhadap kinerja karyawan di LPKL PDAM Tirtawening Kota Bandung dengan 0,630 atau 63% dengan nilai korelasi 0,794. (5) kerja Disiplin memiliki tingkat lemah dari influency terhadap kinerja karyawan di LPKL Tirtawening PDAM Kota Bandung dengan 0.157 atau 15,7% dengan nilai korelasi 0,396. (6). kerja disiplin dan perilaku bekerja memiliki tingkat kuat influency terhadap kinerja karyawan di PDAM LPKL Bandung Tirtawening dari 0,613 atau 61,3% dengan nilai korelasi 0,795 dan uji hipotesis nilai hasil yang diperoleh 34,262> 3,23 dan 0,00 signifikansi <0, 05 , maka perbedaan yang signifikan antara perilaku kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
ind |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/5683/pdf |
|
| dc.rights |
Copyright (c) 2017 Prosiding Manajemen |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 3, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2017); 228-234 |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 3, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2017); 228-234 |
|
| dc.source |
2460-6545 |
|
| dc.subject |
Manajemen |
|
| dc.subject |
Working Behivior, Disciplinary Work, Employee Performance |
|
| dc.subject |
Manajemen |
|
| dc.subject |
Kerja Behivior, Kerja Disiplin, Kinerja Karyawan |
|
| dc.title |
Pengaruh Sikap Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada LPKL PDAM Tirtawening Kota Bandung |
|
| dc.title |
Pengaruh Sikap Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada LPKL PDAM Tirtawening Kota Bandung |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
Kualitatif |
|
| dc.type |
Kualitatif |
|