Abstract:
Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting untuk mencapai tujuan perusahaan.
Untuk meningkatkan kinerja karyawan, diperlukan motivasi yang lebih bagi karyawan. Salah
satu motivasi yang difasilitasi oleh perusahaan adalah dengan memberikan insentif. Insentif
merupakan imbalan langsung yang dibayarkan kepada karyawan atas kinerjanya yang melebihi
standar yang ditentukan (Veitzhal Rivai, 2013:744). Insentif terdiri dari dua kategori yaitu
insentif material dan insentif non-material.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh insentif material dan
insentif non-material terhadap kinerja karyawan melalui motivasi di PTPN VIII Divisi IHT Sub
Unit Cibiru Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif verivikatif dengan
jumlah responden 35 karyawan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi,
dan wawancara. Pengujian hipotesis menggunakan analisis jalur..
Hasil penelitian menggunakan analisis jalur menunjukan bahwa koefisien jalur antara
insentif material (X1) terhadap motivasi (Z) adalah 0,315. Koefisien jalur antara insentif nonmaterial
(X2) terhadap motivasi (Z) adalah 0,270. Koefisien jalur antara insentif material (X1)
terhadap kinerja karyawan (Y) adalah -0,237. Koefisien jalur antara insentif non-material (X2)
terhadap kinerja karyawan (Y) adalah -0,168. Koefisien jalur antara motivasi (Z) terhadap
kinerja karyawan (Y) adalah 0,351. Koefisien jalur tidak langsung antara insentif material (X1)
terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi (Z) adalah 0,110. Koefisien jalur tidak langsung
antara insentif non-material (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui motivasi (Z) adalah
0,094.
