Abstract:
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Bandung merupakan salah
satu lembaga teknis milik pemerintah yang mengurusi perencanaan dan pembangunan daerah.
Dalam memenuhi kebutuhan karyawan, perusahaan melakukan berbagai upaya untuk
meningkatkan prestasi kerja karyawan dengan memberikan motivasi kerja untuk karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja
pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Bandung. Metode penelitian
yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif
terdiri dari variabel bebas motivasi kerja dan variabel terikat prestasi kerja. Adapun jumlah
sampel yang diambil sebanyak 88 responden dari keseluruhan karyawan dan pengumpulan data
dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan kuesioner. Metode analisis statistik yang
digunakan dengan analisis deskripsi dan regresi linier sederhana.
Berdasarkan tanggapan responden pada variabel motivasi kerja berada pada kriteria
sangat baik (.84,29%) dan variabel prestasi kerja berada pada kriteria sangat baik (.83,51%).
Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan yang sangat kuat antara motivasi kerja dengan
prestasi kerja dengan nilai korelasi sebesar 0,816. Variabel prestasi kerja dipengaruhi oleh
variable motivasi kerja sebesar 66,7% dan sisanya 33,3% dipengaruhi faktor lain yang tidak
diteliti dalam penelitian ini. Terdapat pengaruh antara variabel motivasi terhadap prestasi kerja
karyawan (13.112>1,99)
Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian motivasi kerja sangat baik dan
prestasi kerja sangat baik. Berdasarkan hasil perhitungan Rank Spearman dapat dilihat bahwa
nilai koefisien korelasi spearman antara motivasi kerja dengan prestasi kerja karyawan adalah
kuat.
